Handelskammarens nyhetsflöde

Exec går all in på vårmiddagen

Wed, 16 May 2012 10:29:00 GMT

2012-05-16 | BILDER |

Get the flash player here: http://www.adobe.com/flashplayer

Gina Tricot, framgångssaga inom Teko

Wed, 16 May 2012 10:00:00 GMT

2012-05-16 | BILDER |

Get the flash player here: http://www.adobe.com/flashplayer

Hans butik gör Tanum dubbelt så stort

Tue, 15 May 2012 13:51:00 GMT

2012-05-15 | NYHETSARTIKLAR |

Mobiltelefonen ringer oavbrutet medan Reinert Sörensson häller upp kaffe och serverar mackor. Han ser inte nämnvärt stressad ut av det konstanta surret. Det är två veckor kvar tills Sportshopen i Tanumstrand öppnar och alla drar i mannen bakom storsatsningen. Elektrikern som fixar med larmbågarna i kassorna vill ha ett snack, liksom medier från hela Västsverige.
- Jag har inte varit så stressad. Men nu känner jag att dagarna flyger iväg, säger Reinert Sörensson.

Butiken fördubblar folkmängden i Tanum
På butiksgolvet packas kläder upp, splitter nya kundvagnar står i långa rader och i ett hörn av lokalen pågår bygget av ett enormt hopptorn som ska placeras i det lekland som är byggt i anslutning till butiken. Reinert Sörensson har byggt upp en butik på 14 000 kvadrat meter där en hel familj ska kunna handla sportkläder och fritidsprylar under många timmar utan att fresta allt för mycket på humöret. Kaffet ska hålla bästa kvalitet. Det finns en avdelning med wifi och bra soffor för de vuxna som vill göra annat medan övriga familjen handlar. För barnen finns mängder av aktiviteter med lekland, filmvisning och skateboardramper. Till invigningen räknar Reinert Sörensson med att det kommer 27 000 – 40 000 personer. Det är mer än dubbelt så många som bor i Tanums kommun till vardags. Reinert Sörensson ler lite snett vid det konstaterandet.

- Det känns ungefär som att jag bygger mitt eget hus. Just nu är jag ju mer här än hemma också, säger Reinert Sörensson.

Vill styra själv
Han började sin karriär som egenföretagare en sommar. På en fest frågade en kompis om Reinert ville driva butik på bryggan i Grebbestad en säsong. Butiken var på 14 kvadrat. Reinert låter förstå att de inte direkt jobbade ihjäl sig den där sommaren. Men livet som egenföretagare gav mersmak och sedan 90-talet har Reinert Sörensson byggt upp Sportshopen som idag har nio butiker. Utmed bohuskusten är Sportshopen och egna märket Swedemount redan känt. Med den nya butiken ska Sportshopens rykte spridas i betydligt vidare kretsar. Ambitionen är att bli störst i Norden. Butiken är strategiskt placerad bredvid Tanumstrands camping och precis som i alla verksamheter utmed bohuskusten väntas de stora intäkterna komma under sommaren, men de köpstarka norrmännen bidrar till att jämna ut intäkterna under året. Reinert Sörensson har låtit verksamheten växa med eget kapital och har inga investerare.

- Nej, då hade jag inte kunnat styra lika mycket själv. Jag tror på den här trakten och vill göra något här som är bra på riktigt. Om vi bara tar huset hade jag troligen jag varit tvungen att bygga en ful och billig kåk som alla hade varit arga på, om jag haft investerare. Nu har jag kunnat bygga något som smälter in bra i miljön. Å andra sidan får jag lita till bankernas goda vilja, säger Reinert Sörensson.

Vill göra cykelbanor av E6
Han tycker att hans stora styrka som företagare är att han är bra på att analysera framtiden, att han är envis och en klassisk tävlingsmänniska. Tron på att Grebbestad fortsätter att utvecklas som turistmagnet är viktig för satsningen på nya Sportshopen. Butiken ska vara ett självklart turistmål. Samtidigt anser Reinert Sörensson att mycket måste hända i hanteringen av de stora folkströmmar som kommer till Bohuslän på sommaren.

- Våra kustorter är inte gjorda för så mycket biltrafik. Min idé är att vi gör om gamla E6 till ett cykelnät. Folk åker till Gotland och cyklar. De kunde lika gärna komma hit. Men hittills har vägarna varit helt livsfarliga. Det måste inte vara så, säger Reinert Sörensson.

17 maj öppnar Sportshopen. Reinert Sörensson väljer att tänka på allt som ska gå bra under öppningshelgen.
- Min ena dotter har sagt ”Tänk om det regnar pappa?” Jag svarar: ”Det är lugnt. Vi säljer regnkläder.”

Anna Werner
Redaktör

Mark vill bli som Trosa

Tue, 08 May 2012 08:48:00 GMT

2012-05-08 | NYHETSARTIKLAR |

Det var i början av 2000-talet som Trosa kommun bestämde sig. Företagsklimatet i kommunen skulle förbättras, och kommunen skulle uppåt på Svenskt Näringslivs ranking över landets bästa företagarkommuner. Då hade Trosa precis sjunkit och placerat sig på plats 173 i rankingen.
- Vi började med att skapa ömsesidig respekt mellan företagen och kommunen. Som kommun måste du vara bra på att vara just kommun. Att leverera de välfärdstjänster som är ditt huvuduppdrag. Företagare är också invånare. Är den grunden lagd kan du gå vidare, säger Johan Sandlund, kommunchef i Trosa sedan åtta år tillbaka.

Trosa 2 - Mark 220

Han är på besök i Marks kommun i Västsverige för att berätta om Trosas resa mot toppen. I den helt färska kommunrankingen från Svenskt Näringsliv placerar sig Trosa som nästa bästa företagarkommun i hela landet, bara Solna är bättre. Marks kommun placerar sig på plats 220. Det är en förbättring med 31 platser sedan förra året. Enligt Marks kommunchef Haleh Lindqvist är klättringen bara början.
- Vi har bestämt oss. Det gjorde vi redan förra året. Det är glädjande att vårt nya arbetssätt ser ut att fungera och att företagen i vår kommun tycker att vi har blivit bättre. Men förändring tar tid och vi har fortfarande en lång bit kvar att gå, säger Haleh Lindqvist.

Trosas goda råd

De förändrade arbetssätt som Haleh Lindqvist refererar till handlar bland annat om att kommunen numer arbetar utifrån ett helheltstänkande snarare än att varje förvaltning arbetar för sig.

Johan Sandlund anser att Mark har alla förutsättningar att lyckas.
- Allt finns här. Det viktigaste för Mark just nu tror jag är att alla som arbetar i kommunen känner att den individuella prestationen räknas. Hur du som kommunanställd bemöter de företagare du möter spelar roll, säger Johan Sandlund.

Anna Werner
Redaktör

Framtidstro och stark västsvensk export

Fri, 27 Apr 2012 13:00:00 GMT

2012-04-27 | PRESSMEDDELANDEN |

De västsvenska företagarna har en positiv syn på utvecklingen på både kort och lång sikt. Precis som under årets två första månader är företagarna mest positiva på lång sikt. Dessutom är ökningen återigen störst på lång sikt.

Det kan tolkas som att de ser en högkonjunktur hägra vid horisonten. Liknande förhållande mellan synen på kort och lång sikt upplevde vi under hösten 2009, när det började vända efter finanskrisen. Men det betyder inte att vi kan förutsätta att vi är på väg in i en högkonjunktur. Mycket kan hända som gör att situationen snabbt förändras, framförallt med tanke på den osäkerhet som fortfarande finns i världsekonomin, säger Johan Trouvé som är vd för Västsvenska Handelskammaren.

Den västsvenska konjunkturen är i stor sett oförändrad i jämförelse med månaden innan. Exporten är fortsatt stark. I februari uppmätte vi den tredje högsta noteringen någonsin, för mars är siffrorna ännu högre, den näst högst uppmätta sedan Handelskammarens mätningar började 1998.

Även konsumtionen var stark i Västsverige i mars. Den högsta noteringen på över sex månader, i nivå med de konsumtionsnivåer vi hade innan finanskrisen slog till.

2003 presenterade Västsvenska Handelskammaren den västsvenska konjunkturindikatorn för första gången. Den erbjuder en ögonblicksbild av den västsvenska konjunkturen. Ca 200 västsvenska företagsledare ingår i Handelskammarens konjunkturpanel. Varje månad gör de en bedömning av konjunkturen på tre och tolv månaders sikt.

Så ska Fyrbodal komma vidare

Thu, 26 Apr 2012 12:08:00 GMT

2012-04-26 | WEBB-TV | Det står och väger i Fyrbodal. Å ena sidan tynger Saabs konkurs och Pininfarinas nedläggning. Å andra sidan finns branscher som växer. Handelskammaren samlade några av dem för ett samtal om framtiden.

Så får du överlevarna att blomma

Wed, 18 Apr 2012 09:37:00 GMT

2012-04-18 | NYHETSARTIKLAR |

Att minska personalstyrkan är egentligen inte så svårt. Men att göra det så att konkurrenskraften förblir densamma är en konst. Det menar Kjell Svensson som under mer än tjugo år hade ansvar för HR-frågor inom Volvokoncernen. Vid ett av Handelskammarens medlemsmöten nyligen delade han med sig av råden som får de medarbetare som blir kvar att fortsätta att utvecklas positivt.

- Som ledning är det lätt att lägga mycket energi på den grupp medarbetare som får gå, och glömma dem som blir kvar. Men de medarbetare som ska stanna behöver minst lika mycket uppmärksamhet. De som stannar behöver höra att ledningen tror både på verksamheten och på dem som enskilda medarbetare, säger Kjell Svensson.

Sju dödssynder att undvika
Undersökningar visar att en majoritet av de medarbetare som blir kvar i organisationer som minskar personalstyrkan upplever att deras egen produktivitet försämras, att kundvården brister och att viljan att rekommendera den egna arbetsgivaren minskar.

Kjell Svensson menar att enda botemedlet mot en sådan negativ spiral är att arbeta aktivt med företagskulturen.
- Kapital är något alla bolag kan skaffa tillgång till. Kompetens är det enda unika du har, säger han.

Sju dödssynder när en livskraftig organisation ska byggas:
Politik
Oklara förväntningar
Icke produktiva möten
Skenhelighet
Undanhållande av information
Ständig förändring
Låga kvalitetskrav

Sju gyllene ledarregler för att bygga en stark organisation:
Ta beslut och var ansvarig
Ge konstruktiv feed-back
Våga erkänna fel
Våga skratta åt dig själv
Var synlig
Skapa tillit
Agera med integritet

Anna Werner
Redaktör

Hon tar era möten till nya höjder

Thu, 12 Apr 2012 10:00:00 GMT

2012-04-12 | NYHETSARTIKLAR |

Det var under Handelskammardagarna förra året som Handelskammarens variant av speed-meeting lanserades. Kända näringslivsprofiler som Jacob Wallenberg, Investor, Leif Johansson, styrelseordförande i Ericsson och Amelia Adamo, Bonnier-sfären, talade från scen. Efteråt slussades de till korta möten med en handfull personer ur publiken.

- Det var väldigt lyckat. På Handelskammaren ser vi det som en av våra viktiga uppgifter att skapa den här typen av möten. Under Handelskammardagarna var mötena extrema eftersom ena parten var en kändis. Så måste det inte vara. Men alla som nätverkar hos oss ska känna att de har nära till relevanta kontakter som hjälper deras affärer, säger Nita Silverspjuth, ansvarig för konceptet affärsmöten på Handelskammaren.

Har utvecklat speed-meeting ihop med andra experter
Tillsammans med andra nätverksexperter på Handelskammaren har hon nu vidareutvecklat speed-meeting konceptet. Det som under Handelskammardagarna var en serie korta möten har nu vuxit och blivit en inspirationsföreläsning om nätverkande med tillhörande workshop.

- När världen krymper blir nätverkande viktigare än någonsin. Samtidigt behöver vi bli bättre på att strukturera hur vi nätverkar och tänja lite på trygghetszonen. Jag vill inspirera fler att våga mer, säger Nita Silverspjuth.

Bankerna har redan vågat prova

Banker i Västsverige har varit tidiga med att testa Handelskammarens nya möteskoncept på sin egen personal. Flera organisationer som arrangerar kundevent har också provat.
- Alla har varit nöjda. Att bli bättre på att möta andra människor och att utveckla sina relationer leder i förlängningen till fler affärer, säger Nita Silverspjuth.

Anna Werner
Redaktör

Blev sambo med kreatör - fick ny energi

Tue, 10 Apr 2012 15:43:00 GMT

2012-04-10 | NYHETSARTIKLAR |

Det är på Importgatan i ett av industriområdena på Hisingen som Bengt Anderssons bolag Hans Andersson Recycling ligger. Här finns både huvudkontoret och en av företagets återvinningscentraler. Returpapper, plast, skrot, metaller, returträ, brännbart avfall, farligt avfall och elektronikavfall är Bengt Anderssons vardag. Totalt hanterar företaget 750 000 ton material per år vilket gör dem till ett av Sveriges största i branschen. Sedan ett år tillbaka har Bengt Andersson och hans medarbetare fått sällskap på kontoret från ett oväntat håll.

Har fått ny energi

Fram till för ett år sedan satt Erik Thorstensson i en lägenhet i Majorna och jobbade med spillmaterial. Av överbliven plast, filt, metall eller annat spillmaterial skapade han och de andra kreatörerna i Creatables finurliga produkter som underlättar vardagen. Mest känd är tidskriftsamlaren av filt. I samma veva som lägenheten i Majorna blev för trång för Creatables fick Bengt Andersson kontorsyta över på Importgatan. Via projektet 100 kontor fick de båda kontakt med varandra. På cykel tog sig Erik Thorstensson ut till Industrigatan för att möta Bengt. Snabbt kände båda att det var en bra idé att dela kontor ett tag. På två lastpallar packade Creatables ihop sina saker och flyttade in.

- Creatables arbetar med att skapa nya produkter av spillmaterial. Vi arbetar med återvinning. Vi har mycket gemensamt och kan ge varandra feedback. Men den viktigaste vinsten handlar om energi. Erik och de andra bidrar väldigt positivt till energin på kontoret. Den feedbacken får jag nästan dagligen av mina medarbetare, säger Bengt Andersson.

För Erik Thorstensson och Creatables är vinsterna med att dela kontor med Hans Andersson Recycling också tydliga:
- Vi behöver hjälp med struktur. Nu har vi den hjälpen två meter utanför dörren, säger Erik Thorstensson.

Rekommenderar andra att testa

Hur länge Hans Andersson Recycling och Creatables ska vara sambos är inte bestämt. Tiden får utvisa. Enligt Erik Thorstensson står Creatables inför viktiga affärer som kan få verksamheten att växa ytterligare. För Bengt Andersson och Hans Andersson Recycling är utvecklingen inte lika dramatisk.
- Vi tuffar på. Det kryllar inte av innovationer i vår bransch. Samtidigt måste vi vara öppna och ständigt utvecklas. Ur den aspekten är det väldigt bra att ha Creatables på nära håll. Jag kan rekommendera andra att testa, säger Bengt Andersson.

Anna Werner
Redaktör

Fotnot: Bengt Andersson och hans bror Hans-Eric Andersson äger hälften av Hans Andersson Recycling var. Företagets vd heter Johan Berggren.

Så skapas kreativitet i Fabians Värld

Wed, 04 Apr 2012 09:20:00 GMT

2012-04-04 | WEBB-TV |

Det var när Fabian Bengtsson var gäst hos Handelskammarens affärsnätverk nyligen som han berättade om Sibas affärer och sitt egete ledarskap. Bengtsson berättade bland annat om reklamkampanjen i Fabians Värld som sändes i tv under jul. Fabian Bengtsson har själv huvudrollen i filmerna, tillsammans med sin morfar.

Reklamen är omtalad och har enligt Bengtsson lett till att Sibas försäljning ökat med 20 procent jämfört med andra butiker.

Enligt analysföretaget Indikat är Sibas reklam mest effektiv i branschen.